tengbo9885手机版网页【中国】有限公司

欢迎访问深圳市tengbo9885手机版网页企业管理咨询有限公司官方网站!
全国统一咨询热线: 0755-29629848
当前位置: 新闻资讯 > 公司新闻 公司新闻
向人效提升要增长—降本增效中国行第238期
发布者:    发表时间:2024年06月15日    浏览:77

2024613615日,姜上泉导师在广州主讲第238期《利润空间—降本增效系统》32夜方案训战营。中国平安、科达股份、温氏集团、东凌集团、德联集团、德赛科技股份、三七互娱网络科技、湖南郴电国际发展、丰田旗下广州樱泰汽车饰件等多家大型企业集团的经管人员参加了32夜《利润空间—降本增效系统》方案训战营。


238期-广州-1.jpg


训战中,针对多家参训企业为金融企业、电商企业、互联网企业、市政服务企业的主要成本为人力资源成本的特征,姜上泉导师指出,人效强调以合理的人力投入推动各类产出,人效管理的高手攻守兼备,既关注人效的投入(分母),也关注人效的产出(分子)。


企业人工成本管控,需要同时做好反向降低和正向降低,人工成本反向降低法就是做加法,不能降本就开源;人工成本正向降低法就是做减法,不能开源就降本。


238期-广州-2.jpg


企业降本增效,增量增效比降本降费更重要,因此,如何更好赋能员工能力提升来促进企业业绩提升尤为关键,企业要依据员工成长边际临界点做好员工培养与激励,因为在企业内部,30%的员工继续一路高歌猛进成为核心栋梁,30%-40%的员工成长速度缓慢成为老油条,30%-40%的员工成长速度降低,老太太过年一年不如一年。


238期-广州-3.jpg


向人效提升要增长,企业需要关注四个增量增效指标的改善,如公司收入增长率、公司人均毛利额增长率、新产品和新项目收入增长率、核心员工收入增长率;企业基于人员能力提升、绩效提升、收入提升实现人均毛利提升,以组织精益实现人均净利提升。


238期-广州-4.jpg


姜上泉导师指出,没有效率的增长就等于加速自杀,企业增长不能只看毛利总额的增长,更要关注人均毛利额的增长,因为人均毛利决定了企业的平均薪酬包水平,平均薪酬包水平是企业能否留住优秀人才的重要要素。


238期-广州-5.jpg


VUCA时代,中国企业在人力资源管理方面面临多种挑战,如人口红利优势不在,企业利润下滑;员工素质能力不足难以支撑企业转型;高离职率影响组织稳定性;员工的敬业度急剧降低等。因此,企业需要赋能成长,精员合岗,蓄势前行。


238期-广州-6.jpg

 

32夜《利润空间—降本增效系统》方案训战营,姜上泉导师重点分享了降本增效系统之降本增效总体规划、营销创收增效、营业成本降低、期间费用降低、业财融合推动等内容。


图片

由降本增效云学院姜上泉导师原创研发的《利润空间—降本增效系统》已经成为国内咨询培训领域的顶尖品牌,18年以来,该系统成功走进清华大学、北京大学、中山大学、山东大学、上海交通大学与多个省市区政府部门及165家世界企业500强和中国企业500强。


《利润空间—降本增效系统》业务线通过“营销增效创收、战略增效降本、研发增效降本、工艺增效降本、采购增效降本、物流增效降本、生产增效降本、质量增效降本、人资增效降本”促进企业利润提升;财务线通过“经营规划、全面预算、管理会计、独立核算、增量激励”改善企业经营业绩。

Baidu
sogou