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提供高效的降本增效模式，引领企业持续盈利，从而推动企业快速成长的咨询事业。
tengbo9885手机版网页管理咨询推出“项目顾问式咨询、常年顾问式咨询、全程驻厂式咨询、腾博tengbo9885手机版“等四种方式为企业服务，以满足企业的全方位、多层次的需求。
有明确的项目目标，对项目效益负责，以教练的身份协助企业做方案、做改善并落地。
老板的智囊与参谋（为老板出谋划策），根据企业运营管理具体的现状实施“多对一”或“一对一”的专家辅导计划，多角度、全方位替企业的长期发展出谋划策。
与企业管理成员同吃、同住、同工作，手把手带着企业管理人员做改善，对企业运营目标负责。
由企业管理咨询老师组建团队接管企业某项运营管理业务。
15年以上降本增效与精益管理实战辅导经验，18年以上班组建设培训与咨询经验。
中国降本增效咨询领导者，中国精益管理实战专家。
实力见证
咨询承诺效益指标，培训承诺成果转化。
2024年12月31日，姜上泉导师应邀参加由广州市开发区、黄埔区区委区政府主办的科创人才培养项目启动会，广州开发区党工委委员、管委会副主任刘石到会致辞祝贺，区委组织部、区人社、区科协、60多位科创企业创始人出席了会议。
2024年12月30日，姜上泉导师莅临中国企业500强温氏集团江西公司训练辅导降本增效系统，温氏集团江西公司总经理和各部门负责人50多人参加了训战辅导。
2024年12月28日，姜上泉导师在武汉中建三局训练辅导降本增效系统，40多位经管及技术人员参加了训战辅导。
2024年12月6日–7日，姜上泉导师在北京中国航空工业集团H公司训练辅导降本增效系统。H公司董事长、党委书记及50多位经管及技术人员参加了第250期降本增效方案训战营。
2024年11月29日—30日，姜上泉导师在济南市人效提升1000人大会分享《六步人效提升》，来自山东省各地市的900多位企业代表及中国重汽、日立电梯、万达控投、齐鲁制药、新华制药、鲁南制药、临工集团、豪迈集团、万事达集团等多家知名企业的经管人员参加了人效提升大会。
2024年11月21日—11月23日，姜上泉导师在成都主讲第249期《利润空间—降本增效系统》3天2夜方案训战营。中国石化、中国机械工业、东方电气、九洲集团、TCL集团、希望集团等多家大型企业的经管人员参加了3天2夜《利润空间—降本增效系统》方案训战营。
走过疫情这三年，我们一起攻坚克难，砥砺前行；冬天马上过去，春天即将到来，拨开冰霜与云雾，我们又重新沐浴着自由温暖的阳光……
导读：一家中国民营企业500强，6年时间通过小创新小改善降低成本近4亿元。6年时间，他们实施了23149项创新改善，创造了38747万元的降本成果，这是聚沙成塔，集腋成裘的经典见证。
一家年营业收入仅5000多万元的成长型民营企业，为什么能做到降本金额超过400多万元？为什么一年时间能扭亏为盈？并且，达成这个目标只用了一个多月的时间。
经常在培训与辅导中见有人将降本增效项目和精益管理项目的做法混为一谈，他们认为推行精益管理就是推行降本增效，他们甚至认为精益管理是过程，降本增效是结果；虽然他们的这种说法不完全是错误的，但至少是以偏概全的。
什么是人效？一般情况下，“人”指的是人工总成本，“效”指的是公司营业收入；衡量人效的基本指标是人力投入产出比，即每元人力成本投入带来多少金额的收入回报。
近期，我们调研了几个大型装配式建筑EPC项目，这几个项目的总承包商为钢结构总包特级资质企业，技术水平在行业领先。
导读：2021年6月10日，深圳巴斯巴科技组装部班组在车间举行班组日清发表会，虽然班组长们的发表做不到行云流水、游刃有余、收放自如，但却十分实在、接地气，现在，我们总结班组日清管理的一些知识点与您共飨。
为企业提供贴心、细致、系统、优质的服务，以知促行，践行渐知。
